9月18日，二三四五“6-8月项目短途跑”激励大会于八楼培训中心举行。公司管理层、项目负责人及相关项目团队同事参加了本次大会。
为了激发团队创新活力，促进项目业绩增长，二三四五于今年5月底，从产品、收入、利润三个方面，为各项目制定了6-8月短途跑目标及激励规则，开启了为期三个月的项目短途跑冲刺。9月，公司严格考核各项目的目标达成情况，共有4个项目获得奖励，奖励金额共计287.85万元。分别是：手机助手项目131.77万元，天气王项目110万元，手机浏览器项目24.27万元，王牌联盟项目21.81万元。
会上，由二三四五集团董事、副总经理黄国敏代表公司先进行了短途跑的整体回顾，并对短途跑的激励规则、公司项目激励的原则等进行了介绍；之后公布了本次短途跑获得激励的总额度，并希望以后公司有更多的项目能获得更高额度的奖励。
随后，各项目负责人分享了短途跑的成功经验，并对项目及相关部门同事的大力支持、和公司的充分认可表达了感谢，对各自产品的发展前景表示了充分信心。项目负责人分享完毕后，由公司高管为获奖团队颁发奖金。
之后，相关负责人代表PC事业部发言，鼓励PC同事们激流勇进，争取年底创造佳绩；另一位负责人代表移动事业部发言也对移动同事们提出了更高的标准和要求，同时阐述了移动事业部未来的发展方向，以坚定同事信心。
大会最后，二三四五创始人对获奖项目表示祝贺，同时强调：“短途跑的目标有三个：用户、收入、利润。其中利润来自于收入，收入来自于用户。收入和利润是结果，用户是我们的根，有用户才能有利润。如果仅实现利润，用户没达到目标，这并不是我们最高兴看到的。最高兴的是看到产品、用户发展的好。用户是第一位的，做好产品是关键，要一切从用户的需求出发，把能力用来满足用户需求、服务好用户。“
二三四五创始人希望全员秉持以下做事原则：
1、做真正有价值的事情——有利于业务长久健康发展的事情；不做投机取巧的事情——遇到问题不能只解决当下，要找到病因，要找到根本原因，真正地解决问题；不做短期行为的事情——不能为了收入增加而层层叠加广告，骚扰用户，不能伤害用户，损害产品。
2、做好基础的事情，做好已有的事情。
3、每天进步一点点，有日拱一卒的精神、毅力和坚持。
4、每一位同事都要踏踏实实，钻研业务，真正做到“懂业务，敢改进，敢推进”。
二三四五创始人希望项目做出成绩，公司不吝惜奖励：
他表示：“短途跑、以及公司发起的其他很多激励，就是告诉大家，公司从来不吝惜奖励，只要做出成绩，就一定会奖励。今后会继续奖励、大力奖励。”
预祝各项目成功实现全年目标，年底再获项目激励！
